Bisnis.com, JAKARTA — PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk. (Bank Jatim) mengincar peluang pembiayaan untuk mendanai pembangunan tol ruas Probolinggo—Banyuwangi di Jawa Timur.
Direktur Keuangan Bank Jatim Ferdian Satyagraha mengatakan bahwa pembangunan jalan tol Probolinggo—Banyuwangi saat ini masih dalam proses menunggu lead arranger kredit sindikasi.
“Potensi sindikasi dari proyek sindikasi tol Probolinggo—Banyuwangi bernilai Rp500 miliar,” ujarnya kepada Bisnis, Selasa (1/1/2019).
Ferdian mengatakan bahwa sepanjang 2018, total sindikasi yang ditandangani oleh Bank Jatim mencapai sekitar Rp2,5 triliun, tetapi dana yang dicairkan baru Rp600 miliar.
“Total plafon Rp2,5 triliun, tapi baru dicairkan Rp600 miliar, ada potensi Rp1,9 triliun pada 2019 kalau danaya dicairkan semua pada tahun ini,” ujarnya.
Sementara itu, Direktur Riset Center of Reform on Economics (CORE) Piter Abdullah memperkirakan kredit sindikasi pada tahun ini akan lebih besar dari tahun sebelumnnya. Kucuran kredit sindikasi, lanjutnya, diperkirakan akan banyak digelontorkan kepada pembangunan infrastruktur.
“Kredit sindikasi saya kira adalah solusi untuk proyek-proyek besar, khususnya di pembangunan infrastruktur pemerintah dan juga proyek swasta nasional yang tidak mungkin dibiayai oleh satu bank, bahkan oleh satu bank BUKU [Bank Umum Kegiatan Usaha] IV,” jelasnya, Selasa (1/1).
Menurutnya, kredit sindikasi juga akan memberikan risiko yang lebih rendah kepada bank. Dengan terlibat dalam sindikasi, bank tidak akanmelampaui Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK) atau legal lending limit saat menggelontorkan kredit.
Meski begitu, menurut Piter, pemberian kredit sindikasi juga tetap mengandung risiko, terutama dari kondisi keuangan debiturnya. Likuiditas beberapa perusahaan karya belakangan cukup tertekan karena masifnya proyek yang dikerjakan.
“Namun, selama mereka mampu dan lancar membayar cicilan dan pokok pinjaman ke bank maka kondisi bank akan baik-baik saja. Tidak ada ada efek menular dari debitur ke bank selama kreditnya lancar,” ujarmya.
